領導最忌諱的幾種類型
時間：2011-01-30 星期日 來源：中國鋁加工網
作者：管理員 http://www.njzrtj.com
在職場中，我們會發現，有的領導上能討領導喜歡，下能受下屬歡迎，然而，有些領導卻不盡然，即不不受領導喜歡，也不受下屬歡迎，而多數情況下，這樣的領導是做不長的。
那么，什么類型的領導不討人喜歡呢？世界工廠網的小編匯總了，領導最忌諱的19種類型，以供參考。
1. 偏袒下屬類：沒有一位下屬喜歡自己的領導對某些下屬有偏袒，因為這是不公平的。
2. 不注意聆聽類：如果一名領導絲毫不聽從下屬對工作的見解，下屬將會非常失望，慢慢就會沒有興趣與領導談論任何工作情況，使下屬的積極性受挫。
3. 報喜不報憂類：報喜不報憂并非一件好事，壞消息可避免使事情進一步惡化。當下屬將壞消息報告領導時，領導大發雷霆或指責下屬，這樣會使下屬不再把壞消息及時報告。
4. 愛諷刺挖苦類：下屬不喜歡領導用嘲笑的方法與他們講話，在其他下屬面前嘲笑諷刺一名下屬，會使下屬沒有面子，使下屬自尊受損。
5. 過分敏感類：對下屬的一舉一動都十分敏感的領導，會使下屬覺得自己正確的工作受到懷疑，會對工作產生杯弓蛇影的心理狀態。
6. 猶豫不決類：很多下屬說他們最討厭的是每次向領導一旦請示，領導都拿不定主義，得到的答復都是 “ 待我們考慮一下吧。 ”
很多時候，這樣的領導通常得不到下屬的尊敬。
7. 教條類：下屬對教條式的領導十分反感，因為這類領導不善聽取別人的意見，認為最好的意見是他個人的意見。其實下屬提出的實際操作上的意見都是十分寶貴的，有建設性的，只要是好的意見，就應該接受。
8. 武斷類：許多下屬發現領導很快下決定，而當他決定后，便不容易再改變了。所以下屬都避免讓這樣的領導太快下決定，想法使他拖延下決定的時間，結果影響了工作。
9. 時間管理不當類：當一位領導對時間管理不當時，下屬經常發現自己的領導處理事情沒有條理，而會直接影響到下屬對自己的時間管理，對工作產生消極影響。
10. 不懂運用職權類：許多領導得不到下屬的尊敬、信任是因為他們不懂運用自己的權力，使下屬覺得自己的小組不如別人，許多下屬不喜歡自己的領導是弱者，在應發言時卻不發言，而給其他部門強詞奪理的機會。
11. 難覓蹤影類：每當下屬遇到困難時，總是找不到領導，會感到十分迷惘。有些領導為了避免作出決定，往往逃避本身的工作。有一個常常無蹤跡的領導比沒有領導還糟。
12. 缺乏信任類：信任是相互的，下屬希望得到領導的信任，而當領導對下屬的能力提出疑問時，下屬便會大失所望。下屬與領導之間應保持信任感，并天天保持這份信心。
13. 缺乏組織類：缺乏組織的領導會使下屬有混亂的感覺。許多下屬認為與一位無組織能力的領導在一起工作是令人煩躁的。
14. 缺少領導藝術類：有些領導往往忽視他所屬下屬的情感而不喜歡用客氣的語調指揮下屬，下屬希望領導能以禮相待，保持自尊。
15. 獨裁類：許多督導認為一個成功的管理者需要運用強硬的手段才行。領導發布命令，而下屬是不能在有疑問中執行命令的。這會使領導變得孤獨無援，使下屬不能對工作產生歸屬感，下屬認為與一位獨裁的領導一起工作是十分吃力和困難的。
16. 粗言穢語類：調查表明，下屬都指出他們不會對一個談吐粗俗的領導有好印象。這不單是道德問題，用這種語言不能協助解決問題的。
17. 善變類：假如下屬的領導時喜時悲，喜怒無常，有不可預測的個性，下屬會感到緊張。在最要緊的關頭，領導從一種個性變為另一種個性，這是最可悲的工作環境。我們應當維持一個清醒的個性和有一點幽默感。當一個人經常受到挫折的磨練，會改變個性，變得平易近人。
18. 不善策劃類：下屬不喜歡一個不會策劃的領導。預先未作出妥善安排，會事倍功半的。每天花幾分鐘計劃，會省出很多的時間，不會為突然而來的事感到不安。
19. 不善溝通類：溝通是成功地完成任務的第一步。試想，當領導沒有把任務清楚地交給下屬，下屬會對所應完成的工作一無所知，工作能否順利完成便可想而知。
以上這十九種領導類型，常常會影響下屬的工作情緒，進而會給企業造成一定的損失，因此，領導者一定要避免這些情況的出現，給下屬營造一個良好的工作環境和氛圍。
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